虽然很多商家都在大量制作VR内容，房企但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

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这四点原因恰好涉及到生产、准备技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。因为在这些年里，房企HTC没有在手机供应链上的任何优势，房企没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

对于HTC的手机业务的兴衰，去库我不想给予太多评论。另外，存进城市目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。